Si es la primera vez que solicitas presupuesto o no sabes exactamente en qué consiste el trabajo que hay detrás, puede que el servicio de personal te parezca “caro”.
“Caro” o “barato” son percepciones subjetivas de dependerán en mayor o menor medida de las dificultades que tengas para encontrar personal y el tipo de perfil que estés buscando.
Estos son los 5 factores que debes considerar para decidir si en tu caso es la opción más conveniente o no.
Índice
Consecución del objetivo
Hay trabajos en los que tienes la opción de hacerlos tú mismo o delegarlos en terceros como ocurre por ejemplo con las gestorías.
Sin embargo, hay farmacias en las que por sus características no existe la alternativa de poder hacer la búsqueda por sus propios medios porque son incapaces de conseguir resultados.
En ese caso el valor del servicio no se mide en si compensa delegar o no, sino en si vale más conseguir personal o mantener la situación actual que exista en la farmacia.
La sobrecarga de trabajo y las dificultades para cuadrar horarios tienen un impacto negativo sobre el resto del personal que puede tener consecuencias de leves a fatales.
Ahorro de tiempo
Un proceso de selección bien ejecutado puede suponer entre 10 y 30 horas de trabajo de media en función de la dificultad de la búsqueda, el tipo de perfil que se busque y lo exhaustiva que sea la evaluación de los candidatos.
Ahorro de dinero
Muchas veces se utilizan canales y herramientas de pago para mejorar el rendimiento de la búsqueda y gestionar las candidaturas recibidas.
Su coste puede oscilar entre 70 y 400 € para un único proceso de selección en función del número de ellas que queramos emplear.
El valor percibido de la contratación
La expectativa de duración del empleado hará que el valor percibido de la búsqueda sea mayor o menor. Nada tiene que ver buscar un sustituto para dos semanas en comparación con un adjunto experto en dermo o un regente.
A medida que la permanencia esperada en la empresa sea mayor o que se busque un perfil con un desarrollo concreto de sus competencias técnicas, el valor percibido de la búsqueda será mayor.
Evitar potenciales conflictos
Una buena búsqueda de personal no solo mira fuera, también lo hace dentro.
Cada trabajador tiene un perfil profesional diferente y hay un riesgo inevitable de que pueda interaccionar con otros empleados.
Una evaluación previa ayuda a prevenir potenciales conflictos una vez se haya incorporado.
En nuestros procesos de selección utilizamos PharmaDISC para evaluar a todos los finalistas.